Vi driver en forretning med en fremtid i
Ordene kommer fra Dansk Revisions nye bestyrelsesformand Henrik Brusgaard over en frokost og med udsigt til havnen i pittoreske omgivelser i provinsbyen Holbæk, der med sine 29.000 indbyggere er Nordvestsjællands største by. Den rummer et pulserende erhvervsliv med masser af spændende kunder, og er på mange måder en prototype på en by med et lokalt Dansk Revision-kontor.
Vi har sat os sammen for at sætte ord på fremtiden. Fremtiden som kunde, fremtiden som revisor, fremtiden for en partnerdrevet revisionskæde.
Revisorbranchen skal forny sig – ikke for enhver pris, men vi skal følge med udviklingen. Vi skal være proaktive og tilføre værdi til vores kunders forretninger. Vi skal være kreative og vække noget hos kunderne. Skabe noget sammen med vores kunder og inspirere hinanden.
“Det er den fornemmeste opgave for en revisor i Dansk Revision, at virksomhedsejer forstår og handler på tallene, så vi sikrer udbytte og vækst i egen virksomhed.”
Bundlinjen bliver aldrig større end indtægt, men arbejder alle effektivt og kan man tjene flere penge med de samme hænder, så har vi gjort en væsentlig forskel som revisorer for vores kunder.
Er 2+2=4 eller 5?
Indkøbsstyring, likviditetsstyring og lagerstyring er vigtige parametre, og udover at kunne lægge 2 og 2 sammen og få det til at give fem, så skal en partner, en revisor, en revisorassistent, en trainee eller en hvilken som helst anden medarbejder i Dansk Revision, kunne tilbyde en nærværende, ærlig og kompetent samtale med vores kunder. Vi behøves ikke alle at vide alting, men vi skal kunne gøre en forskel for vores kunder.
2+2=5 kommer naturligvis fra, at det stadig er revisors fornemmeste opgave at levere på fagligheden og sikre en lige konkurrence, hvor alle naturligvis for betalt 25% moms af enhver faktura. Pressens seneste dækning af eksempelvis hvidvask, viser vigtigheden af revisors opgaver.
Digitalisering – en lettere hverdag
En anden ting, som Henrik inkluderer i begrebet samfundsudviklingen, er digitalisering.
”Vi taler om fremtiden, som om den kun er tænkt i robotter. Vi taler om automatisering af opgaver, og at de udfaser nogle jobs. Når jeg tænker i robotter, så tænker jeg på, hvad der kan gøre vores hverdag lettere.”
“Kunden er ligeglad med processen omkring robotter og teknologi. Kunden tænker på, hvordan det gavner netop deres forretning.”
Ifølge Henrik Brusgaard er prisdiskussionen naturligvis vigtig, men den er også delvis ligegyldig, for hvis ikke vi tænker digitalisering ind som en række værktøjer i den øvrige værkstøjskasse, så risikerer vi at tænke for meget proces og for lidt fordel for kunderne.
Partner og medarbejder i Dansk Revision
”De fleste revisorer har fået en grundopdragelse i, at det vi ser i hverdagen, det deler vi ikke - vi har tavshedspligt, og det ligger dybt i os. Og når vi ikke fortæller så meget, så bliver vi betragtet som introverte,” siger Henrik og forsætter med at fortælle, at vi har indarbejdet en evne til at bruge ørerne i stedet for munden.
Det har selvfølgelig en kæmpe værdi i samarbejdet med kunderne, men bør omvendt ikke afholde os fra at kommunikere om vores job, vores hverdag, vores drømme og vores liv til andre.
”Og det er ærgerligt” sige Henrik, ”for som medarbejder i Dansk Revision får du et bredt ansvarsområde, og du kommer hele vejen rundt om dine kunder – rådgivning er essentielt.”
Går du steppet videre og bliver partner, så bliver du – ifølge Henrik Brusgaard - forretningsmand fremfor “bare” revisor. Du driver nu en forretning i samarbejde med andre og med ansvar for dine medarbejdere. Partnere i Dansk Revision besidder evner og har en adfærd og en måde at kommunikere på, som de ikke lærer på de respektive studier. De driver kæden fremad.
”Jeg startede som elev i en sparekasse, hvor jeg efterfølgende blev kontaktet af en lokal revisor. Derfor sadlede jeg om efter kun tre måneder i sparekassen, og det har jeg aldrig fortrudt, for det her job er det fedeste job i hele verden”.
At det forholder sig sådan, understøttes af det faktum, at Henrik Brusgaard netop har haft 30-års jubilæum. Hans sammenligningsgrundlag om titlen til det bedste job kan muligvis anfægtes, idet han jo ikke har haft andre jobs. Omvendt har han, netop via sit revisorjob, fået et ret godt indtryk af, hvad det vil sige at være ansat i andre brancher.
“Det er ikke den klassiske revisionsteori, der er så fed for mig. Jeg er formidler, og det er derfor, jeg er blevet direktør, for så kan jeg ansætte de rigtige mennesker - mange af mine medarbejdere er fagligt dygtigere end jeg på den klassiske del.”
Tid til livet
Work-life balance er vigtig, og hjertet er der stadig, når Henrik med indlevelse og ægte interesse for sine kolleger og kunder fortæller, at i Dansk Revision har vi tid til livet; det må og skal være sjovt at gå på arbejde både for partnere og for medarbejdere.
Revisionsbranchen er ellers kendt for, at der mange steder arbejdes for meget. I Dansk Revision skal vi være kendt for, at du skal have et liv uden for arbejdet – gerne med dine kolleger, men det skal være noget socialt, hyggeligt, givende. Der er ingen grund til at arbejde efter klokken 16:30; gå hjem og lad op sammen med familie eller venner.
”Jeg tror på, at hvis du kan lide at komme på arbejde og er glad i hverdagen så er det både en fordel for kunderne og for dig selv. Dit helbred er vigtigt, for du er vigtig, og sammen gør vi en forskel for hinanden,” slutter Henrik, som selv bruger meget tid på familien, sin kæreste Lotte, sine to børn og sit barnebarn. Henrik er også aktiv i det lokale liv, hvor han bidrager i både loger, foreninger og klubber.